7月31日，柳鋼集團召開(kāi)2025年上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )暨二季度中層干部大會(huì )，總結企業(yè)上半年經(jīng)濟運行情況，安排三季度重點(diǎn)工作。柳鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李斌在會(huì )上強調，要深入貫徹落實(shí)自治區年中工作會(huì )議暨三季度經(jīng)濟運行調度會(huì )議精神，以更大力度、更實(shí)舉措抓緊抓實(shí)各項工作，奮力推動(dòng)三季度經(jīng)營(yíng)發(fā)展取得新的更大突破，為全力沖刺實(shí)現年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預期目標打下堅實(shí)基礎。

會(huì )上，李斌重點(diǎn)分析了二季度以來(lái)柳鋼經(jīng)濟運行所面臨的新形勢、新特點(diǎn)，傳達學(xué)習了自治區黨委、政府以及國資委經(jīng)濟運行分析調度會(huì )精神，進(jìn)一步明確形勢任務(wù)。李斌指出，二季度集團營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)4.0%，并實(shí)現持續盈利，為全區國企經(jīng)營(yíng)質(zhì)效改善作出貢獻。三季度是承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期，全體干部職工要緊密?chē)@集團二屆五次職代會(huì )具體工作部署，以全年目標倒逼工作進(jìn)度，靶向發(fā)力、集中突破，為完成全年目標任務(wù)打牢堅實(shí)基礎。

李斌以六個(gè)“靶向發(fā)力”對三季度重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行部署。一要在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上靶向發(fā)力，鋼鐵板塊要持續深化鐵前降本、鋼后提效，協(xié)同板塊要全力推動(dòng)營(yíng)收穩增長(cháng)；二要在推進(jìn)結構調整上靶向發(fā)力，加快推進(jìn)產(chǎn)線(xiàn)煥新升級，深化產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng )新創(chuàng )效，力爭前三季度品種鋼和“四個(gè)百萬(wàn)噸”產(chǎn)品銷(xiāo)量同比有所增長(cháng)；三要在深化AI賦能上靶向發(fā)力，聚焦重點(diǎn)項目，深化數據治理，釋放數據價(jià)值，加速技術(shù)融合，不斷夯實(shí)集團數字化轉型基礎；四要在堅定綠色發(fā)展上靶向發(fā)力，重點(diǎn)推進(jìn)超低排放改造評估驗收、問(wèn)題整改、長(cháng)效監管，推動(dòng)建立能效標桿示范廠(chǎng)，加強電力交易政策研究，推進(jìn)柳鋼能源結構綠色轉型；五要在協(xié)同產(chǎn)業(yè)挖潛提效上靶向發(fā)力，穩步推進(jìn)外拓市場(chǎng)，強化貿易業(yè)務(wù)全流程管控，抓好生產(chǎn)、銷(xiāo)售、物流大協(xié)同和海外項目建設；六要在實(shí)施精益管理上靶向發(fā)力，重點(diǎn)在多基地的高效協(xié)同、算賬經(jīng)營(yíng)和成本控制、裝備適配性和數字化支撐、人才和技術(shù)的長(cháng)期儲備等方面進(jìn)一步發(fā)力，不斷縮小與先進(jìn)同行的差距。

李斌強調，中層干部隊伍是企業(yè)轉型發(fā)展的中流砥柱，在工作作風(fēng)問(wèn)題上，要有畏戒，面對名利“能知足”，時(shí)刻牢記“知足常樂(lè )，終身不辱”，時(shí)刻牢記“前車(chē)之鑒，后事之師”。要有擔當，面對責任“知不足”，努力找準差距，解決好“不愿擔當”“不敢擔當”“不會(huì )擔當”的問(wèn)題。要有作為，面對事業(yè)“不知足”，進(jìn)一步強化質(zhì)量效率意識、改革創(chuàng )新意識、爭先進(jìn)位意識，匯聚推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。